Il Vantaggio Competitivo del Planning – Integrazione del Sales & Operation Planning con l’MRP

Sales e Production Planning

Sales & Operatons Planning con la gestione integrata dei componenti assicura flessibilità e affidabilità innavicinabili

L’industria automobilistica è caratterizzata da una notevole concorrenza globale e da un’enorme diversificazione di modelli e di personalizzazioni. Di conseguenza i costruttori devono lottare costantemente con i costi gestendo programmi accurati di distribuzione e di produzione. Disponendo di un Sales & Operation Planning che tiene conto dei componenti siete in grado di gestire al contempo programmi flessibili e affidabili.

La sfida per ogni costruttore automobilistico è l’implementazione di un sistema di pianificazione che tenga in considerazione allo stesso tempo le capacità e i fabbisogni a tutti i livelli tenendo conto contestualmente delle dinamiche di mercato e di produzione. Inoltre il sistema deve essere in grado di adeguarsi in modo flessibile ai repentini cambiamenti a livello di vendite e di approvvigionamento.

Perché non c’è un software capace di gestire in modo integrato previsioni vendite, disponibilità materiali da parte dei fornitori e capacità produttive?

Questo software dovrebbe idealmente considerare anche i volumi di forecast di medio e lungo termine e le disponibilità dei fornitori per bilanciare le capacità e i fabbisogni a tutti i livelli. Il Sales Planning flexis supera tali limiti gestendo in più il forecast di fabbisogno dei componenti e la capacità di consegna dei fornitori per consentire di formulare un piano ideale. Sono disponibili calcoli per la simulazione “what-if” per il fabbisogno di componenti e la pianificazine dei volume da produrre.

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