Key Challenges Ihrer Industie - Verladende Industrie
Strategische Netzwerkplanung

Netzwerkplanung

Fehlende Integration planerischen und operativer Elemente. Entscheidungsfindung auf Basis überholter Vergangenheitsdaten. Unzureichende SupplyChain Risikomanagement-Konzepte.

Mit herkömmlichen IT-Werkzeugen kann der Einfluss von Absatzplänen auf die Logistik nur schwierig simuliert werden.

Dennoch müssen Verlader für die Zukunft gewappnet sein und hierfür Fragen beantworten wie:

  • Wie wirkt sich meine Marktstrategie auf die Transportlogistik aus?
  • Wie muss ich mein Netzwerk gestalten, um der Nachfrage von Morgen gerecht zu werden?
  • Was passiert, wenn ich zusätzliche Werke eröffne oder schließe? Welchen Einfluss hat die Einführung oder Schließung neuer Läger oder Cross Docks?
  • Was bedeutet es für meine Transportlogistik und letztendlich für die Preise, wenn ich meine Lieferversprechen ändere? Welche Strategien kann ich verfolgen um diesen Veränderungen gerecht zu werden?
  • Wie wirkt sich eine Veränderung der Preise von einem oder mehreren Transportdienstleistern aus? Wie verändert sich mein Transportnetzwerk?