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What-if-Analyse

Spielräume abstecken, Möglichkeiten erkennen

Planungsentscheidungen müssen heute kurzfristig erfolgen, damit auf schnell eintreffende Veränderungen reagiert werden kann. Rasche Entscheidungen sind notwendig, sehr wohl aber die richtigen für ein bestmögliches Ergebnis. Die flexis Technologie ermöglicht das Durchspielen von Business-Szenarien. What-if-Analysen erlauben das Abwägen von Vor- und Nachteilen durch den Vergleich unterschiedlicher Lösungswege. Dadurch können Handlungsoptionen abgesichert werden. Da unterschiedliche Bereiche oder Organisationen gemeinsam an der Planung arbeiten, ist ein paralleler Zugriff mehrerer User auf die Szenarien möglich.

Mit What-if-Analysen lassen sich umfassende Alternativen und Konsequenzen verproben. Einflüsse, Rückmeldungen und Reaktionen auf Prozessabläufe (Engpässe o.ä.) werden im System reflektiert. Planänderungen basieren auf dem neuesten Datenstand. Die Auswirkungen von Änderungen, etwa auf andere Bereiche, werden sofort berechnet und transparent gemacht. Die Folgen eintretender Ereignisse (verspätete Zulieferung etc.) können vorhergesagt werden. Besonders effizient wird die What-if-Analyse in Kombination mit anderen flexis Technologien wie z.B. Live Analytics.

Durch Transparenz zur besten Entscheidung

Die What-if-Funktionalität erlaubt die Änderung einzelner Parameter sowie die Erstellung unterschiedlicher Regelmodelle und simulierter Szenarien. In einer Kopie der Daten können Alternativen verprobt werden. Auch die Durchführung verschiedener Simulationen in mehreren Kopien und der anschließende Vergleich der Ergebnisse ist möglich. Die Daten im operativen System werden weiterhin aktualisiert. Ausgewählte Änderungen lassen sich aktuell in die Simulation integrieren. Umgekehrt können Daten aus der Simulation ins operative System überspielt werden. Das System überprüft vor dem Austausch deren Konsistenz.

Die Weitergabe der Ergebnisse einer solchen Simulation erfolgt benutzergesteuert. Der gleichzeitige Zugriff mehrerer Planer auf das Szenario erlaubt eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit auf Basis gemeinsamer Daten. Entscheidungen können von verschiedenen Unternehmensbereichen in einer interaktiven Simulationsumgebung getroffen werden.

Anwendung

What-if-Szenarien eignen sich bei unterschiedlichen Regelsätzen auf dem gleichen Auftragspool, die miteinander verglichen werden sollen. In manchen Fällen muss ein alternativer Planungs-Slots für einen einzelnen oder mehrere Aufträge gesucht werden und dabei die Auswirkungen auf das Gesamtszenario betrachtet werden. Hierfür sind Szenario-Erstellungen ideale Entscheidungshilfen. Aber auch Constraint basierte Prüfungen von Änderungsanfragen können mit What-if Szenarien hinsichtlich Machbarkeit untersucht werden. Oder der Planer lässt sich Alternativen simulieren über unterschiedliche Materialversorgungs-Szenarien, um dann die jeweiligen Auswirkungen zu visualisieren. Generell hilft die Szenariofähigkeit ein punktuelles Ausloten von planerischen Variationsmöglichkeiten und unterstützt damit bei Entscheidungsprozessen.