参考排序

优化加工成本同时保持最佳生产顺序

通过工作准确、精确计划表确保珍珠链的准确性

无需繁重的材料缓冲的稳定性

模拟计划环境中的改变

最佳模型的存储选项

轻易直观规则冲突

对需要修改排序的环境改变快速作出反应

参考排序

部件工厂的准时化顺序供应订单计划——利用弗兰轲希的参考排序可做到最低库存供应链

设定部件工厂的合同计划流程以供重新策划。具有较大库存缓冲区的传统的供应链已成为历史。过渡到拉动式控制的、而不是推动式控制、准时化顺序供应、或拖车-货场理念正创造业务单位必须团结合作的环境以便匹配他们的时间。

弗兰轲希的参考排序利用客户交货日期以及预装配内的运输及处理时间,以便提供生产区的全景观。其结果即考虑到人力资源及连接的最佳生产程序的计划,以实现库存供应链最小化。

低库存供应链的特殊挑战即机融合不同的取消时间粒度,以便创建最佳顺序。在另一方面动力系统设施能够立即将引擎绑定到主要工厂中的相关订单上,但是在部件层次方面更加难以处理客户每日或每周的取消。为显示不同的供应观念及其限制因素,需要弗兰轲希的参考排序提供的明确说明。


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