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假设(WHAT-IT)分析

限定调整范围,识别更多可能性

如今,必须在短时间内做出规划决定,以便能够对快速的变化迅速做出反应。迅速是必要的,但更重要的是正确的决定,以达到最好的结果。flexis技术使您能够在各种业务场景中模拟。假设分析可以通过比较不同的解决途径来权衡利弊。这样一来,行动的方案均可以得到验证。由于跨部门或跨组织同时分享规划,所以多用户并行访问场景方案也是可行的。

借助假设分析可用于测试全面的替代方案和相应结果。对业务流程(如瓶颈或类似)的影响、反馈和反应都反射到系统中。计划的变更是以最新数据为依据。变化的影响,例如映射到其他部门,会被立即计算出来,而变得透明化。从而对导致的后果可以得到预测(如延期交付等)。特别是结合flexis其他技术(如实时分析Live Analytics),假设分析会变得尤为有效。

透明度带来最佳决策

假设分析功能允许改变单个参数,以及创建不同的控制模型和模拟场景。在复制了真实数据环境下替代方案得到验证。也可以在统一复制环境下运行不同的模拟场景,然后对其结果横向比较。实际业务系统中的数据持续更新。被范定的数据变化也可以集成到模拟系统中。反之,也可以将模拟系统的数据集成到实际业务系统中。在交换前系统会检查它们的一致性。

这种模拟的结果传递是由用户控制的。多名规划人员同时访问模拟场景确保在共享数据的基础上进行跨部门协作。跨业务部门可以在同一交互式模拟环境中做出决策。

应用

假设(WHAT-IT)场景分析特别适合于同一生产订单池针对不同的规则定义的相互比较。在某些情况下,必须为单一或多个生产订单寻求一个可选的计划档期,而且同时考虑到其对整个场景的影响。对此,模拟场景演练是理想的决策辅助手段。同时基于约束条件的变更请求检索,也可以通过假设场景分析来研究其可行性。或者计划员可以通过不同的材料供应方案来模拟替代方案,然后将各自的效果可视化。通常来说,场景模拟功能有助于计划的多样性的精准探索,从而支持决策过程。