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供应链中的实时性

供应链中的实时信息? 尽管有周密的计划,但在当今全球制造业供应链中,许多最重要的事件都是在没有太多预警或通知的情况下意外发生的。虽然制造企业通过智能规划的生产计划和运输策略,为确保按时交货从而获得较高的客户满意度做出了巨大的努力,但对于汽车行业来说,例如拥有众多网络合作伙伴的汽车行业,如何在全球范围内实时获取所有信息是一个真正的挑战。在信息提供方面,全球制造业在应对故障、瓶颈和其他生产障碍方面仍有很多需要追赶的地方。

这也是综合供应链中实时价值的重要体现。不管是计划策略、物料采购、订单分配还是仓库管理:通过智能解决方案和系统的实时洞察供应链,是计划人员和管理人员提高效率和生产力的基础。实时洞悉的开发和引入为制造企业提供了在多样式工业中具有竞争力所需的灵活性。

所有信息的洞察力和可视性

实时信息不仅能让制造企业看到世界各地客户的当前需求,还能帮助他们规划或应对整个供应链中潜在的断层或瓶颈。对整体需求的实时洞悉还能帮助公司识别组件需求的趋势或波动,并在生产力受到重大影响之前调整生产计划或对特定工种的分配。例如,实时洞悉可以帮助德国的制造公司识别墨西哥客户对零部件需求的下降趋势,重新分配材料和资源,从而适应新的形势。这样可以最大限度地降低严重超储的风险。

改进规划和管理

实时信息促进中短期规划更加准确和精细。由于对当前需求的洞察力可以随着需求的发展而调研和分析,计划人员和管理人员可以利用这些知识对近期的生产计划和项目制定更好的规划。这种精细化的整体规划策略会影响到供应链中从运输管理到客户关系的所有接触点。因此,可靠的前瞻性规划是最重要的竞争优势之一。


每日分析和透明的企业沟通

有了实时的信息收集,计划员和经理们等到月末或季度末才审查对制造商的生产力和效率至关重要的数据的日子已经结束了。实时信息使员工能够分析当前可用的数据,并在组织中分发这些数据。这样可以使不同业务部门之间有更好的沟通和协作。通过使用集成化、智能化的解决方案和平台创建的实时信息,排除了对电子表格和其他手工数据输入和管理方法的依赖。