需求产能管理

全面分析生产能力

查看和管理计划订单的供货安全

确保计划订单的备件供应

识别即将发生的瓶颈问题以及将影响哪些订单

识别产能过剩和潜在成本

验证产能需求场景,以快速、果断地对问题作出反应

快速决定个别订单或群组的物料表

处理目标群组的个别零件编号

需求产能管理

全面展现作业、市场、生产资源和供应链,以确保合理的计划和灵活性

在进行中短期计划时,计划者具备快速、灵活地反应预测与实际销售之间差异的能力至关重要。任何计划订单变更都会产生深远的影响,因此必须作出合理的变更。为了应对变化,计划者必须将新情况联系到现有规划,以查看是否可能利用现有产能,或者是否需要增加新产能。

利用弗兰轲希的需求产能管理解决方案,可以快速、明智地反应供应短缺问题

如今,在制造行业中,尽早发现即将发生的供应短缺,识别受影响的订单极为重要。可用产能和适合这些产能的作业等信息对优化订单再计划至关重要。

需求产能管理旨在确定中短计划周期。所有产品层面的需求和产能持续均衡使计划者可能快速反应生产干扰,例如瓶颈、生产问题或销售订单变更。


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