Integrated S&OP Framework

Sales Planning - Demand Capacity Planning - Demand Capacity Management

Un piano agile e integrato richiede una piattaforma di pianificazione in grado di programmare non solo i piani a breve termine ma anche a medio e lungo termine, tenendo conto al contempo sia degli aspetti strategici che di quelli tattici.

La piattaforma S&OP flexis dispone di un modello dati in-memory n-dimensionale come struttura tecnologica portante per fornire le funzionalità di planning in tempo reale. Tutti i dati pertinenti vengono gestiti in questo ambito per fornire all’utente piani efficaci e personalizzati.

I vostri requisiti e processi, la nostra soluzione; verificate come flexis può essere configurato per soddisfare le vostre esigenze attuali e future.

Sales Planning

E’ importante impostare contestualmente con il ciclo di vita del prodotto sia la struttura del prodotto che l’organizzazione vendite e la struttura produttiva. Questa sinergia iniziale consente alle varie aree funzionali e ai responsabili operativi di collaborare nella pianificazione (volume, soglie) tramite workflow supportati dal sistema. Questi processi possono essere ulteriormente ottimizzati con potenti funzionalità di previsione vendite e di analisi trai cui analisi dei trend e dati storici di vendita. I piani possono essere impostati per gerarchie di prodotto su base globale, regionale o per specifici stabilimenti e/o canali di vendita.

Sincronizzate la vostra pianificazione vendite per gestire le decisioni strategiche sulla base di informazioni affidabili.

Approfondimento

Demand Capacity Planning

Realizzate il planning integrato della domanda con la capacità produttiva tramite il modulo della distinta base previsionale (BOM), tenendo conto di volumi, disponibilità macchinari e delle informazioni specifiche della distinta base. Il risultato è il piano a lungo termine del fabbisogno di componenti che forma la base su cui il planner può impostare il capacity planning e ottimizzarlo. I vincoli possono essere impostati a livello di modello, di prodotto, di componenti oppure si possono realizzare raggruppamenti. Colli di bottiglia e eccessi di capacità possono così essere facilmente individuate e gestiti.

Ulteriori precauzioni possono essere prese tramite la gestione di scenari della domanda in cui possibili risposte alla turbolenza possono essere simulate per verificare qule scenario ha l’impatto maggiormente positivo.

Approfondimento

Demand Capacity Management

Traete vantaggio dal planning olistico di breve e medio periodo massimizzando la capacità in funzione di ordini reali e di previsioni vendite. Il sistematico bilanciamento tra la domanda e la capacità minimizza i rischi di rottura scorte a causa di turbative al flusso logistico. Ciò consente inoltre di identificare rapidamente gli ordini che vengono impattati. E’ poi possibile fare una ridistribuzione utilizzando la capacità di altre unità logistiche e produttive. Si possono validare piani alternativi tramite scenari “what-if” confrontandoli tra loro.

Reagite in modo rapido e deterministico alle deviazioni dal piano originale.

Approfondimento

Le variazioni sono visibili a tutti gli utenti: in Tempo Reale

flexis S&OP Framework - Una piattaforma, molte possibilità

Forecast Affidabili

Pianificazione vendite di lungo termine e affidabile resa semplice. Determinate i fabbisogni e la disponibilità di componenti sulla base del vostro piano di lungo termine. Create i forecast della domanda in tutti i livelli di pianificazione. Traete vantaggio dalla capacità di gestire rapidamente l’esplosione multilivello della distinta base sia di ordini singoli che di ordini raggruppati. Minimizzate il rischio di eccesso o di scarsità tramite la gestione trasparente della capacità disponibile.

Certezze tramite scenari “what-if”

Rispondete rapidamente alle situazioni in continuo mutamento. Utilizzate gli scenari “what-if” per verificare velocemente e con precisione le alternative per poter gestire le variazioni. Identificate le attività o i volumi impattati e generate scenari alternativi della domanda per ottimizzare le capacità disponibili. Gli scenari “What-if” consentono una pianificazione intelligente valutando le opzioni alternative e la validazione delle decisioni per scegliere la soluzione più profittevole.

Prodotti Finiti / Pianificazione della Disponibilità

E’ fondamentale, nel contesto attuale, poter gestire in modo ottimizzato e flessibile le vostre scorte di prodotti finiti trasversalmente ai vari mercati. E’ indispensabile averne la gestione trasparente a prescindere da fatto che siano gestiti a stock, a commessa o con altre modalità: serve fornire il prodotto corretto nel mercato richiesto e nei tempi previsti. flexis è capace di incrementare la vostra flessibilità fornendo una chiara vista delle operazioni correnti, generando piani di vendita e di produzione di prospettiva e supportando l’analisi dell’attuale variazione della domanda e della capacità in funzione dell’andamento delle scorte.

Incrementato Controllo attraverso le organizzazioni di pianificazione

Quando un utente inserisce delle variazioni (domanda, vincoli, nuovi gruppi, etc.), esse vengono visualizzate in tempo reale in modo da consentire a tutti gli utenti di operare su dati aggiornati. Ciò assicura che le decisioni vengano prese utilizzando le informazioni aggiornate e non dati che potevano essere validi pochi minuti prima ma che sono già obsoleti. Questa elevata sincronizzazione consente alle organizzazioni preposte alla pianificazione di operare in parallelo invece che in modo sequenziale. Ciò consente di incrementare le sinergie tra reparti con conseguenti decisioni più efficaci, basate sulla comprensione condivisa della situazione complessiva.

Semplice configurazione dei parametri di pianificazione

flexis fornisce un notevole vantaggio con la nostra integrazione della nostra peculiare piattaforma “dimension manager”. Implementata direttamente nei nostri moduli, la dimension manager consente agli utenti di definire rapidamente parametri personalizzati che vengono resi disponibili a tutti gli utenti.